Feeds:
Inlägg
Kommentarer

Posts Tagged ‘min dräng har också en dräng’

Antalet arbetsskador fortsätter att minska! Men det är väl jättebra! Äntligen en positiv nyhet, men vem 17 har satt rubriken?! Sen fortsätter man  läsningen och ser att antalet anmälda skador inom offentlig verksamhet faktiskt ökar…

Den offentliga sektorn är verkligen ofantlig. Där kan förekomma mängder av olika sorters jobb – och följaktligen mängder av olika sorters arbetsskador. Den som jobbar inom vården, till exempel, kan ju ha andra arbetsskador än den som jobbar som socionom…

Arbetsmiljöverket vill man inte säga att en viss arbetsskada är vanligare än en annan, men de skador som förekommer är belastningsskador, hot, våld, psykosociala arbetsmiljöproblem med mera.

En förklaring till att också olyckorna på arbetet blev fler, vilket de också blev förutom att antalet skador blev fler, kan det finnas flera förklaringar på. En sägs vara att konjunkturen blev bättre, allt fler människor var i arbete och tempot höjdes. En inte helt uttömmande förklaring, anser jag. Som jag ser det, från min tomma utpost, verkar det som om allt färre arbetar och vi som står utanför och tittar på blir fler. Det verkar liksom rimligare att det blir fler skador om allt färre människor gör mer jobb. Men det klart. Nu talar vi ju om den ofantliga offentliga sektorn. Den sektor där man på sina håll, största delen av vården undantagen, arbetar efter devisen

Min dräng har också en dräng.

Det är långt ifrån alla som anstränger sig och väldigt få som överanstränger sig. (Tro mig, jag VET!..) Men de som gör det, de som arbetar och verkligen anstränger sig, klarar inte av att bära verksamheterna på sina axlar. Det säger sig självt att det blir belastningsskador då…

PS Jag har två utslitna axlar efter +20 års arbete som byråkrat. Den ena axeln är opererad och helt OK. Idag har jag inte möjlighet att operera axel nummer två eftersom jag då måste sjukskriva mig. Man sjukskriver sig INTE när man går på nåder a-kassa.

Read Full Post »

Inte särskilt förvånad blir jag när jag läser att den verksamhet i vårt län som är ansvarig för vård inte klarar av att garantera sina patienter just den vården. Under perioden september till december i år borde man klara av att kalla 80 procent (notera, inte 100 procent utan 80!..) till behandling eller besök inom tre månader. Den senaste prognosen visar att man klarar lite mer än 60 procent.

Som alltid handlar det om pengar. Nu ser man sig nödd och tvungen att ligga i ordentligt för att nå upp till minst 80 procent – för annars går man miste om mer pengar, det vill säga 25 miljoner i statliga bidrag. Det är riktigt ruskigt att läsa att en tillförordnad direktör med ansvar för planering etc bara ser till pengarna. Inte till det faktum att en massa människor är lidande och köar och väntar på att få nåt som de betalar skatt för. Och inte heller att man inte klarar av att leva upp till det ansvar man faktiskt har.

Kanske är det dags att gör en rejäl förändring av organisationen som ansvarar för länets vård. Ända sen urminnes tider, när jag började arbeta inom nämnda företag, har man emellertid ägnat sig åt omorganisation. Varför blir det då aldrig riktigt bra?

Att stå utanför och kika in mellan kulisserna är att gissa och spekulera. Men kanske vore det bra om folk ägnade sig åt det de är anställda för att göra i stället för att lägga ut majoriteten av sina arbetsuppgifter på externa konsulter* – så att man kan vara på arbetet så lite som möjligt. Vad kostar inte det? Är inte det pengar som skulle ha kunnat användas till att korta köerna och se till att sjuka får den vård de betalar skatt till och för?

En ordentlig organisationsöversyn torde behövas. Framför allt en rensning bland gänget på högre ort. En del av dem har till och med arbetat längre än jag har gjort. Och så tillsätt folk som vill arbeta, som har ett gediget intresse av att arbeta med samhällsfrågor. Inte ett gäng högavalönade byråkrater vars främsta arbetsuppgifter tycks vara att lägga ut sitt jobb. Talesättet

Min dräng har också en dräng

känns mer aktuellt än nånsin i det här sammanhangen…

Inte kan det bli annat än en svart bak, heller?!


Kan man bara garantera lite mer än 60 procent som väntar på hjälp vård, då är man värd en stor, fet svart bak!

                                                                                                                                                       *Externa konsulter som ofta är före detta anställda. Även den direktör som nämns har varit iväg en sväng som extern konsult.

Read Full Post »